Herstel staat centraal, ook als mogelijkheden beperkt lijken

Dankzij meedenken kan ik mijn ambities waarmaken

Ontwikkeling is een kernwoord voor Suradj Debipersad, manager bedrijfsvoering in de regio Haaglanden. Niet alleen voor cliënten, maar ook voor collega’s én voor zichzelf. “Meedenken met maatschappelijke ontwikkelingen, noem ik het. Je bent nooit uitgeleerd. Binnen Parnassia geven ze de ruimte en het vertrouwen. Mede dat maakt Parnassia een fijne werkgever.” 

Van verpleegkundige tot manager

Suradj begon als begeleider in het psychiatrisch verpleeghuis Dorestad tijdens zijn HBO-V opleiding. Daarna werkte hij op de forensische psychiatrische afdeling en liep stage bij Brijder tijdens zijn studie psychologie. Later werkte hij bij Bavo-Europoort (nu Antes), waar hij zelfs meehielp een nieuw FACT-team op te zetten. Nu is hij manager bedrijfsvoering van verschillende verblijfsafdelingen van Parnassia en betrokken bij diverse projecten.
“Parnassia is een grote organisatie, maar met een menselijke maat. Er wordt echt meegedacht over je ontwikkeling. Toen ik psychologie studeerde, hield mijn afdeling rekening met mijn rooster. Zo kon ik leren én werken combineren.”

Ontdekken en groeien

Parnassia maakt deel uit van Parnassia Groep, een grote ggz-instelling. Dat geeft de medewerkers de gelegenheid om snel en makkelijk met vele verschillende aspecten van zorg in aanraking te komen. “Door het werk ontwikkel je je verder, ontdek je nieuwe interesses. Doordat we zo zorgdivers zijn kun je je horizon verbreden en kom je te weten wat je het liefste wilt doen. Parnassia biedt je mogelijkheden, aan jou de keus wat je ermee gaat doen.” Suradj heeft ondertussen een opleiding leiderschap middenkader afgerond. Hij gaat nu beginnen aan een opleiding hoger kader.  

Uitdagend én leuk

Bij Parnassia hebben we de cliënt centraal gezet. We kijken naar wat die nog wél kan en daarbij staat herstel op de voorgrond. “We willen niet dat onze cliënten zorgafhankelijk worden, terwijl ze echt dingen zelf kunnen. Dat vraagt wat van ons als zorgverleners, dat vraagt verplaatsen in de ander. Het doet een beroep op je vaardigheden en op je creativiteit.  Dat maakt het werk uitdagend en tegelijkertijd ook leuk.” 
Daarnaast vindt Suradj werkplezier ook belangrijk. Dat heeft niet alleen te maken met werkinhoud, maar ook met de mensen met wie je samenwerkt. “Ik voel een ‘drive’ bij mijn collega’s. We willen onze cliënten een andere toekomst geven. Er zijn meer mogelijkheden en dat willen we laten zien en laten ervaren. Dat geeft voldoening. En als je dat kunt doen met gezellige collega’s zoals bij mij is het helemaal top.”

Pionieren

Dat ‘kijken naar wat wél kan’ bij Parnassia is soms ook pionieren. We moeten creatief zijn. En als we tegen dingen aanlopen, dan lossen we die dan wel op. Je kunt de zorg niet vanachter een bureau uittekenen. Dat maakt iedere dag anders en vind ik leuk zegt Suradj. “En fijn dat je van de organisatie het vertrouwen en ruimte krijgt om nieuwe ideeën en initiatieven werkelijkheid te laten worden.”

Bewust tijd vrij maken

Dat gehoord worden brengt Suradj nu zelf in de praktijk. Ik vind het belangrijk dat ik zichtbaar ben op mijn afdelingen, dat collega’s mij kunnen aanschieten met een vraag, maar ook dat ik de collega’s beter leer kennen. Ik maak daar bewust tijd voor vrij, zegt hij. “Ik denk mee met hun dromen en ambities en help waar mogelijk. Daar worden zij als mens en zorgprofessional beter van. Dat doe ik ook met sollicitanten op mijn afdelingen. Soms blijkt uit een gesprek dat hun wensen en capaciteiten beter aansluiten bij op een andere afdeling. Ook daarin kijk ik wat wél kan.”

Wil je ook ontdekken welke mogelijkheden jij hebt bij Parnassia? Plan dan een koffiedate! 
​​​​​​​Kijk alvast ook even bij onze vacatures.